Win7之家( m.airtaxifl.com):Win8不達(dá)預(yù)期 比爾·蓋茨應(yīng)重新出山拯救微軟
在蘋果推出革命性的第一代iPhone時(shí),微軟在多點(diǎn)觸摸技術(shù)上也有所突破,他們生產(chǎn)了一款茶幾大小的觸摸屏電腦,并配置了類似Windows7的操作系統(tǒng)。但是,后來(lái)蘋果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大展身手的時(shí)候,微軟的產(chǎn)品卻連大眾消費(fèi)市場(chǎng)都無(wú)法進(jìn)入。
這個(gè)案例是微軟尷尬處境的一個(gè)縮影。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微軟雖然能保持其漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但是卻一直在吃老本,錯(cuò)過了多次技術(shù)革新,逐漸喪失話語(yǔ)權(quán),淪為二流公司。微軟缺的不是資金和技術(shù),而是正確的戰(zhàn)略。
2012年10月份,微軟發(fā)布了Windows 8操作系統(tǒng)和Surface RT平板電腦,搭載Windows 8的手機(jī)也同步發(fā)布。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默同時(shí)在多個(gè)戰(zhàn)線發(fā)動(dòng)攻勢(shì),他賦予Windows 8跨時(shí)代的意義,宣稱該產(chǎn)品是公司推出Windows 95以來(lái)的最重要的產(chǎn)品。評(píng)論界也普遍認(rèn)為,Windows 8對(duì)于微軟來(lái)說意義重大,假如產(chǎn)品失敗,鮑爾默很可能將引咎辭職。
事實(shí)是,過去兩個(gè)月中,Windows 8的表現(xiàn)并不樂觀。微軟一直對(duì)其銷量含糊其辭,但從合作廠商、分析師的反饋中可以看到,Windows 8 PC的銷量還不如Windows Vista剛上市時(shí)的表現(xiàn),Surface RT的銷量也萎靡不振,以至于大幅削減訂單。日前,《紐約郵報(bào)》發(fā)表了評(píng)論文章,呼吁鮑爾默下臺(tái),比爾·蓋茨重新接管微軟。從現(xiàn)在Windows 8的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,這一建議很可能在未來(lái)兩年中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
PC版Windows 8的認(rèn)同危機(jī)
Windows 8推出時(shí),簡(jiǎn)潔的界面和開機(jī)速度受到了贊譽(yù),但是消費(fèi)者卻稱其操作復(fù)雜!都~約時(shí)報(bào)》發(fā)文稱,Windows 8的操作使人感到困惑,初次使用的人會(huì)感到不知所措。
該報(bào)道采訪了一位59歲的電腦使用者,他認(rèn)為“Windows8讓他覺得自己是史上最業(yè)余的計(jì)算機(jī)用戶”。由于“開始”鍵和許多傳統(tǒng)Windows圖標(biāo)的消失和使用流程的大幅改變,讓用戶無(wú)所適從。這個(gè)用戶用了幾分鐘才弄清楚如何發(fā)郵件。
微軟也意識(shí)到了操作復(fù)雜的問題,在一個(gè)Windows 8筆記本宣傳片中,拍攝一對(duì)六七歲的小孩在微軟零售店中玩耍,由于許多用戶對(duì)Windows 8的操作不解,于是他們站在小凳子上充當(dāng)義務(wù)的導(dǎo)購(gòu)員,為成年顧客講解新系統(tǒng)的使用方法。
兒童對(duì)新鮮事物有本能的探索精神和適應(yīng)能力,但是對(duì)于成年用戶來(lái)說,讓他們改變習(xí)慣必須要有一個(gè)充足的理由。顯然,Win8并沒足夠的吸引力來(lái)改造用戶。許多用戶在困惑和學(xué)習(xí)過程之后,并未感到特別的收獲。
蘋果在推出iOS設(shè)備時(shí)同樣顛覆了傳統(tǒng)設(shè)備的操作方式,但簡(jiǎn)單易用,并且讓用戶體會(huì)到了樂趣和便利。而微軟在沒有必要的情況下去改造用戶的使用習(xí)慣,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,只會(huì)讓消費(fèi)者感到頭痛。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不容許失敗
2012年的PC市場(chǎng)出現(xiàn)了首次衰退,分析師預(yù)測(cè)今年衰退還將持續(xù)。很多分析把原因歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣。事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)的影響幾乎可以忽略不計(jì),個(gè)人消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn),這才是主要原因。
微軟去年才推出一款成熟的移動(dòng)設(shè)備和操作系統(tǒng),在消費(fèi)者認(rèn)同和社區(qū)成熟度上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于對(duì)手蘋果和谷歌,而且在產(chǎn)品上并沒有突出的亮點(diǎn)。Surface RT試圖將筆記本和平板電腦合二為一,但是沒有充分發(fā)揮二者的優(yōu)點(diǎn),忽略了用戶的真正需求!陡2妓埂冯s志在對(duì)2013年科技行業(yè)作出預(yù)測(cè)時(shí)認(rèn)為,移動(dòng)操作市場(chǎng)將“沒有第三”,智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)將繼續(xù)被蘋果和谷歌統(tǒng)治,微軟和RIM難以翻身。
目前市場(chǎng)的表現(xiàn)也印證了這一點(diǎn)。Surface剛發(fā)布的兩個(gè)月本應(yīng)該是銷售最火爆的時(shí)候,但是微軟零售店門可羅雀,微軟官方對(duì)銷售數(shù)據(jù)閃爍其辭,稱“銷售數(shù)據(jù)一般般”,一會(huì)將銷售慘淡歸咎缺貨,一會(huì)又歸咎于渠道不足,前后矛盾。現(xiàn)實(shí)是Surface RT售價(jià)過高,優(yōu)勢(shì)不明顯,對(duì)用戶沒有吸引力。
微軟不愿意透露Surface RT的具體銷量,分析師們用自己的方法測(cè)算的銷量鮮有樂觀的數(shù)據(jù)。一位分析師列出了圣誕前Twitter上關(guān)于平板電腦的關(guān)鍵字,其中iPad的出現(xiàn)頻率是Surface的50倍。而早前,美國(guó)著名脫口秀主持人奧普拉發(fā)Twitter稱“Surface平板電腦太棒了,它是平板中的奔馳”但Twitter標(biāo)識(shí)顯示這一消息是由iPad發(fā)布出來(lái)的,一時(shí)間,奧普拉和微軟成為笑柄。
比爾·蓋茨應(yīng)復(fù)出拯救微軟
在鮑爾默統(tǒng)領(lǐng)微軟的14年中,行業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的劇變,而微軟的表現(xiàn)乏善可陳。公司資源被Windows和Office部門把持,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,業(yè)務(wù)原地踏步。鮑爾默是一個(gè)出色的銷售,但不是一個(gè)具有戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)人。微軟現(xiàn)在缺乏的不是技術(shù)、現(xiàn)金,而是一個(gè)有遠(yuǎn)見,敢于破局的領(lǐng)袖。
比爾·蓋茨是一個(gè)有全局眼光的領(lǐng)導(dǎo)者,他在創(chuàng)業(yè)初期看到了操作系統(tǒng)和文字處理軟件的機(jī)會(huì),占據(jù)了PC生態(tài)鏈的頂端,奠定了微軟20年的統(tǒng)治地位。同時(shí),蓋茨也是一個(gè)有遠(yuǎn)見的人,在上世紀(jì)90年代,他就預(yù)言了智能手機(jī),云計(jì)算等技術(shù)。
不僅如此,比爾·蓋茨還能在新趨勢(shì)中發(fā)揚(yáng)原有的優(yōu)勢(shì)。圖形界面對(duì)于電腦的發(fā)展非常重要,雖然微軟圖形界面操作系統(tǒng)的推出晚于蘋果。但是在比爾·蓋茨的推動(dòng)下成功趕超了蘋果。
有識(shí)之士呼吁,Windows 8失敗后,鮑爾默將出局,彼時(shí)比爾·蓋茨應(yīng)該考慮效仿喬布斯,重新出山拯救自己一手創(chuàng)建的公司。
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