微軟和Win8的三重門

Win7之家（ m.airtaxifl.com）：微軟和Win8的三重門

我想，在10月26之前，微軟運(yùn)籌帷幄，躊躇滿志中，Win8兵分三路：基本版主攻Intel市場(chǎng)，RT版謀劃Arm架構(gòu)， pro版進(jìn)軍企業(yè)和高端市場(chǎng)，surface一馬當(dāng)先，成了“硬”先鋒，正面迎敵應(yīng)對(duì)蘋果。

但他們沒想到20天后，基本版缺乏用戶基礎(chǔ)，更缺少友商的支持，RT版的Surface孤軍奮戰(zhàn)，卻難以打動(dòng)用戶。至于依賴Win7用戶的升級(jí)，更是緣木求魚，Windows8的觸屏設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)變化太大，很難被非觸屏用戶所接受。

Win8并非沒有希望，微軟還有一路重兵——Wintel聯(lián)軍的變形本和超級(jí)本。這其中不乏殺手級(jí)產(chǎn)品：聯(lián)想的Yogo雖然配置低了些，但價(jià)格也很厚道，翻轉(zhuǎn)平板相當(dāng)于用6000元買了兩臺(tái)設(shè)備；索尼的VAIO Duo11、戴爾的XPS 12 超極本以及華碩的太極雙屏超級(jí)本，這幾款的價(jià)格都在萬元上下，搭配英特爾的i5或i7芯片，藍(lán)光畫質(zhì)的顯示屏，配置很是惹眼。

這路重兵雖說是集合Wintel和核心產(chǎn)品和眾多硬件商的極品設(shè)備，可謂團(tuán)結(jié)一致，但前景仍不樂觀。兩大問題依舊：一個(gè)是價(jià)格，上萬元的價(jià)格足夠用戶買一個(gè)iPad外加一個(gè)觸屏的超級(jí)本，又何苦在“一”顆樹上吊死？第二還是用戶體驗(yàn)，超級(jí)本還是鍵鼠操作為主，Win8太過觸屏化的設(shè)計(jì)，是否能得到認(rèn)可，仍未可知。

微軟和他們的Windows8仍然面臨三重門是：貪婪、自負(fù)和傲慢。貪婪，Surface和變形本的價(jià)格定價(jià)過高，性價(jià)比遠(yuǎn)不及ipad的，可謂貪婪；自負(fù)，無視行業(yè)利益，與強(qiáng)手孤軍奮戰(zhàn)；傲慢，只為追趕對(duì)手追逐時(shí)髦概念，卻無視最多用戶的基本需求。

而跨越這道坎需要：分享、共贏和洞察。

分享，就是給用戶、合作伙伴更為合理的價(jià)格，Android已經(jīng)免費(fèi)，蘋果系統(tǒng)也是隨著硬件附送，微軟有何必固守陳規(guī)呢？為什么不通過平臺(tái)、應(yīng)用商店創(chuàng)造新價(jià)值、分享新價(jià)值呢？共贏，操作系統(tǒng)是PC的管理者，而制造操作系統(tǒng)的微軟，應(yīng)當(dāng)扮演IT業(yè)利益的協(xié)調(diào)者，去團(tuán)結(jié)上游的開發(fā)者，下游的硬件商，共同創(chuàng)造新的藍(lán)海市場(chǎng)。洞察，就是用心觀察用戶的需求，

筆者相信，茱莉·拉森-格林會(huì)重整旗鼓，Win8會(huì)回歸微軟用戶的基本需求；Surface和變形本的價(jià)格會(huì)降到一個(gè)更為合理的價(jià)位，而微軟和他的合作者們共同努力之下，像蘋果發(fā)現(xiàn)ipad 一樣，創(chuàng)造一個(gè)更廣的藍(lán)海市場(chǎng)。