蓋茨退休一周年: Windows 7更優(yōu)秀 - 產品更成熟

2009/7/10 13:33:06    編輯:Windows7之家 - Mary Jane     字體:【

Win7之家m.airtaxifl.com):蓋茨退休一周年: Windows 7更優(yōu)秀 - 產品更成熟

 現在距離蓋茨正式從微軟退休已有一年的時間,當時許多人預計蓋茨退休可能會導致微軟發(fā)生一場巨變。然而,在蓋茨退休后的這一年時間里,微軟到底發(fā)生了多大的變化呢?筆者從產品戰(zhàn)略和領導風格的角度總結了微軟自蓋茨退休以后發(fā)生的一些主要變化,具體內容如下:

1、擁抱云

在首席軟件架構師Ray Ozzie的領導下,微軟一直渴望更進一步地深入到云計算領域。微軟在該領域最具吸引力的一款新產品就是它在2008年10月宣布的云計算平臺Windows Azure。

市場調研機構Ovum的分析師David Mitchell認為,Windows Azure明確代表著微軟的蓋茨時代結束了。

他說:“微軟在去年的專業(yè)開發(fā)商會議上宣布Azure之后,它便開始有意識地向云計算轉移。他們對物理基礎設施的投資程度很高,但是那是他們最有發(fā)展前途的軟件產品自然演變的結果。”

這個演變發(fā)展包括了微軟的軟件加服務模式,即利用網絡來管理和發(fā)行其使用率最高的應用軟件。Mitchell預計,等Office 14在2010年上市的時候,這種演變發(fā)展的速度可能會更快。

市場調研機構Quocirca的分析師Bob Tarzey也認為微軟在最近幾年的最大變化就是將軟件當作服務來用。但是他補充說,蓋茨也不可能阻止這種變化的發(fā)生,因為它是微軟必須考慮的一個重要的產業(yè)趨勢。

另一方面,Ovum的Mitchell認為,微軟能夠比以前更好地承認網絡充分說明了Ray Ozzie的影響力。

他說:“Ozzie在推動微軟進入軟件加服務領域方面起到了非常重要的作用。”

2、更加成熟和全面

在Ozzie的領導下,微軟的產品戰(zhàn)略顯示出更加成熟的特征。

據Mitchell說,微軟在產品互用性問題上采取了更加成熟的態(tài)度。

微軟在管理產品上變得比以前更加小心。它停止了對那些沒有發(fā)展前途的產品的投資,比如Microsoft Money或安全產品OneCare。微軟打算用Microsoft Security Essentials來替換OneCare。

Mitchell說:“過去,我認為微軟在產品管理上做的并不周密,即使某些產品明顯沒有發(fā)展價值,它仍然會繼續(xù)對它們進行投資。”

3、Windows系統的新旋律

如 果要完整地評論微軟過去一年的成績,那就必須提到它最新的操作系統Windows 7。Mitchell說,微軟已經顯示出開發(fā)Windows 7的新方法。他解釋說:“關于這個問題,一直有個非常明確的重點,那就是獲得社區(qū)的支持,與具有很強的影響力的開發(fā)員和博客作者密切合作,更積極地推廣產 品。”

微軟面向有限的用戶發(fā)送測試版Windows 7的方式意味著那些參與測試的用戶會有種比較特殊的感覺,而其他人則感覺他們落伍了。微軟還表示,它希望獲得那些產品的市場反饋信息,它表現出比以前更大的耐性來傾聽用戶的意見。

Mitchell說:“所有這一切都是為了抓住社區(qū)內很有影響力的分析師、博客作者和開發(fā)商社區(qū)。這種發(fā)布和使用新產品的方式與它發(fā)布Windows Vista系統的方式形成了鮮明對比。”

4、領導層更加團結緊密

盡管蓋茨的退休并未象人們設想地那樣令微軟發(fā)生巨變。但是即使在蓋茨退休之前,公司首席執(zhí)行官鮑爾默將微軟打理得不錯。

RedMonk的分析師James Governor表示:“事實上,自從蓋茨退休以來,微軟并未象我們預期得那樣發(fā)生巨大變化。”

他補充說:“鮑爾默在幾年前就已經開始管理公司事務了,這一點很重要。我認為微軟在產品戰(zhàn)略上并未發(fā)生重要的變化。”

Quocirca的分析師Bob Tarzey也同意鮑爾默領導微軟已有數年的時間,但他補充說,去年公司管理層一直非常團結。他說:“但是這都是信用恐慌推動的業(yè)務決策。”

Ovum的分析師Mitchell表示,尤其是在經濟衰退時期,鮑爾默比以前更加專注于商業(yè)應用。這一點是非常明顯的。這些情況在蓋茨退休之前就一直存在著。

5、發(fā)生更多變化的空間

有些人認為,微軟在蓋茨離開后的最大趨勢是變化還不夠充分徹底。

RedMonk的分析師Governor解釋說,Ozzie的影響力還沒有被徹底感受到。他說:“Ozzie的變革一直都不顯山不露水。”

Governor說,希望蓋茨的退休可以讓微軟向技術社區(qū)開放其軟件。

他說,營銷方式也沒有發(fā)生變化。

從過去的12個月里,我們學到了一點東西,即雖然微軟的產品和領導風格也將開始發(fā)生變化,但是蓋茨對微軟的影響力可能永遠也不會徹底消失。

開發(fā)現有技術以及將那些技術推廣到大眾市場的方法與微軟發(fā)展成目前這種情況是分不開的。 雖然微軟會積極主動地開發(fā)新技術,但是它也不可能完全放棄過去的一切。