戴爾CEO：平板電腦的快速崛起最令人吃驚

Win7之家（ m.airtaxifl.com）：戴爾CEO：平板電腦的快速崛起最令人吃驚

　　導語：戴爾董事會主席兼CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)日前在接受媒體采訪時談到了戴爾今后的發(fā)展戰(zhàn)略、收購計劃及他對蘋果iPad平板電腦的看法。他表示，雖然PC業(yè)務(wù)對公司貢獻下降，但并不打算將其剝離。戴爾在采訪中還承認，他完全沒有預見到平板電腦的出現(xiàn)及其給整個行業(yè)帶來的變革。

　　以下是這次采訪節(jié)選：

　　問：你重新?lián)�任戴爾CEO已有4年時間。在這段時間里，科技行業(yè)最令你感到驚訝的變革是什么？

　　答：我認為是平板電腦的快速崛起。我甚至完全沒有預見到這款產(chǎn)品的出現(xiàn)。平板電腦其實并不是什么新鮮事物，從某種意義上講，平板電腦概念已經(jīng)存在了一段時間。很顯然，最新的產(chǎn)品獲得了更大的成功。令人感興趣的是，企業(yè)用戶不會放棄智能手機，也不會放棄PC。所以，現(xiàn)在大家既擁有PC、智能手機，也有平板電腦。

　　這聽起來很不錯，有助于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長。另外一個有趣的現(xiàn)象是，蘋果借助iPhone獲得了巨大的成功。Android也接踵而至，甚至取得更大的成功。我認為同樣的事情也會發(fā)生在平板電腦市場，會有大量的Android平板電腦在這個市場扮演重要角色，其中就包括戴爾。

　　問：你認為Android平板電腦會最終超越iPad嗎？

　　答：明天不會，后天也不會。但在18個月以前，人們對Andoird手機同樣持質(zhì)疑的態(tài)度�，F(xiàn)在Android手機銷售已經(jīng)超過iPhone。這樣的事情為何不會發(fā)生在Android平板電腦上呢？

　　問：2007年，你積極推進戴爾在消費業(yè)務(wù)上的投入，并說該業(yè)務(wù)會成為許多公司的重要支柱。你現(xiàn)在依舊堅持這種看法嗎？

　　答：戴爾三分之二的利潤不是來自PC，相反，只有三分之一，當中絕大多數(shù)還不是來自于消費類PC。我只是在給今天的戴爾業(yè)務(wù)定下基調(diào)，因為我認為許多人看到戴爾廣告就會想，“原來戴爾是一家消費類PC廠商”。這種看法其實與戴爾今天所從事的業(yè)務(wù)完全不一樣。我們肯定想讓消費類PC業(yè)務(wù)繼續(xù)增長，想讓它的利潤也增長。 上個財季，我們的消費類PC業(yè)務(wù)利潤還算不錯�？磥砦覀儗�會為今年保持這種適度的利潤做好準備。我們在產(chǎn)品上投資很大，戴爾的戰(zhàn)略重心是否遠離企業(yè)解決方案、服務(wù)、數(shù)據(jù)中心、存儲、虛擬化、安全？不會。但我們想進入很多市場，消費類市場只是其中之一。

　　問：是什么讓你相信企業(yè)業(yè)務(wù)是戴爾未來的發(fā)展發(fā)展方向？

　　答：如果有什么事情發(fā)生了改變，那是因為我們理解了戴爾到底應該做什么�？纯催^去四年戴爾收購的公司，它們?nèi)�部專注于新的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域也正是我在談?wù)摰模捍鎯�、服�?wù)、數(shù)據(jù)中心、安全、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)、軟件和企業(yè)。

　　問：我們是否會看到戴爾會繼續(xù)按照這種思路進行更多的收購？

　　答：戴爾的增長將來自于有機投資、組織外的收購和合作。當然，我們主要通過有機增長已成為一家擁有610億美元資產(chǎn)的公司。如果你看一看我們的利潤，它顯然受到成功收購和整合正略的影響。我們趨向于收購中小型企業(yè)，這一點不會改變。

　　問：你是否考慮剝離PC業(yè)務(wù)？

　　答：完全沒有這方面的計劃。

　　問：在云計算領(lǐng)域戴爾正大步前進，在這個領(lǐng)域，戴爾面臨的不再是傳統(tǒng)上的競爭對手，而是像Rackspace和亞馬遜這樣的企業(yè)。你預計以后會發(fā)生什么樣的情況？

　　答：你剛才提到的這些公司都是戴爾的客戶，我們正幫助他們打造基礎(chǔ)架構(gòu)，用以支持他們的云計算服務(wù)。我們提供的云計算產(chǎn)品更安全、更專業(yè)，用以滿足大型商業(yè)機構(gòu)的需要。這些產(chǎn)品的目標客戶不是創(chuàng)業(yè)公司或消費者。

　　問：像亞馬遜和Facebook這樣的企業(yè)，由于規(guī)模龐大，會不會在談判中由其確定具體條款，從而導致戴爾服務(wù)器業(yè)務(wù)利潤受損？

　　答：這與我們定義的旗艦型客戶的目標相一致。Facebook會提出新的要求。結(jié)果，會有至少10家公司想要完全相同的產(chǎn)品，接著會有超過100家公司希望得到同樣的產(chǎn)品訂單。如果他們相信這些產(chǎn)品是市場所需要的，這對我們和其他許多客戶都有利。

　　問：你對當前經(jīng)濟整體健康狀況有何看法？

　　答：我認為全球經(jīng)濟正在走向復蘇。我們在新興國家、大中小型企業(yè)都看到健康的趨勢。由于預算問題，公共事業(yè)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)。但這給也給我們帶來新的機會，當預算有限的時候，人們就會想方設(shè)法來省錢，多數(shù)時候會用到更多的信息技術(shù)。(揚帆)