專訪Quora創(chuàng)始人：因潛水用戶而變

Win7之家（ m.airtaxifl.com）：專訪Quora創(chuàng)始人：因潛水用戶而變

　　北京時(shí)間2月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Business Insider網(wǎng)站最近對(duì)問(wèn)答網(wǎng)站Quora聯(lián)合創(chuàng)始人查理•奇弗（Charlie Cheever）進(jìn)行了專訪。

　　Quora由Facebook前員工亞當(dāng)•德安吉羅（Adam D'Angelo）和查理•奇弗創(chuàng)立，目前它在硅谷赤手可熱。像硅谷大佬馬克•安德森（Marc Andreessen）和史蒂夫•凱斯（Steve Case）都在Quora上詢問(wèn)和回答問(wèn)題。谷歌設(shè)計(jì)主管去年12月還對(duì)Quora的設(shè)計(jì)大加贊賞。

　　最近，有流言稱Quora拒絕了10億美元的收購(gòu)要約。消息人士稱，希望參與Quora下一輪融資的投資者必須做好準(zhǔn)備，Quora的市值估計(jì)會(huì)超過(guò)3億美元。

Quora 聯(lián)合創(chuàng)始人查理•奇弗（Charlie Cheever）

　　令人奇怪的地方在于，問(wèn)答網(wǎng)站早已在互聯(lián)網(wǎng)上流行，但之前網(wǎng)站的市值都沒(méi)有這么高過(guò)。雅虎問(wèn)答充斥著無(wú)用的內(nèi)容，Answers.com雖然有1億的全球獨(dú)立訪問(wèn)量，但也僅僅以1.27億美元被人收購(gòu)。

　　Quora與人們熱衷談?wù)摰牧餍袉?wèn)答網(wǎng)站Fromspring.me和StackOverflow不一樣。就此，Business Insider 在采訪中，與奇弗討論了Quora如何在擴(kuò)大模式時(shí)，又能保持高質(zhì)量的內(nèi)容；以及未來(lái)五年后Quora會(huì)發(fā)展成什么樣；還有為什么Quora會(huì)引起硅谷這么多人的關(guān)注。

　　為了更有趣，采訪是在Quora上進(jìn)行的�！　�

　　以下是采訪全文：

　　問(wèn)：五年后Quora會(huì)變成什么樣？

　　答：事態(tài)的發(fā)展很快，所以很難看清長(zhǎng)遠(yuǎn)的變化。但有些事情是我想看到的。

　　對(duì)于信息類(lèi)的問(wèn)題，由于不用更新，所以在Quora上每個(gè)問(wèn)題都要能找到很好的答案，用戶只需查找，而不需要老是發(fā)布新問(wèn)題。對(duì)于新聞?lì)惖膯?wèn)題，因?yàn)槭虑榭偸窃谧兓�，所以�?duì)于舊的問(wèn)題和答案需要及時(shí)更新。

　　五年后我希望Quora的話題能涵蓋所有人們感興趣的方面。目前，Quora的話題只集中在幾個(gè)方面，許多方面的話題值得大大拓展，比如軍隊(duì)生活、養(yǎng)育孩子、農(nóng)田耕作等。我覺(jué)得這些都會(huì)實(shí)現(xiàn)。有一件事很令人興奮，就是人們將Quora作為最終答案的主要來(lái)源。

　　我也希望很多事情不要發(fā)生變化。分享知識(shí)的精神、讓網(wǎng)站成為好的消息源，這兩件事現(xiàn)在都做得很好�！　�

　　Quora上的人都彬彬有禮，網(wǎng)站上有很多很好的用戶、很好的問(wèn)題和很好的答案。

　　問(wèn)：去年Quora的命運(yùn)是如何改變的？沒(méi)想到網(wǎng)站會(huì)引起如此大的反響吧。

　　答：簡(jiǎn)單的說(shuō)，是沒(méi)怎么想到。

　　其中最有趣的一件事是，我們發(fā)現(xiàn)閱讀其他人的問(wèn)題和答案真的很有意思。我們沒(méi)想到Quora上有這么多潛水者，他們每天登陸看別人的問(wèn)題和答案，然后他們會(huì)投票，分享這些問(wèn)題和答案，但自己卻不發(fā)問(wèn)，也不回答問(wèn)題。

　　正因?yàn)槿绱�，我們要轉(zhuǎn)變思維，以消費(fèi)體驗(yàn)的角度來(lái)考慮頁(yè)面的回饋，而不是像之前那樣，頁(yè)面上是一個(gè)問(wèn)題列表，人們只是為了來(lái)找一個(gè)答案�？傮w而言，我們真的對(duì)此感到高興，因?yàn)閷?duì)于那些能寫(xiě)出好問(wèn)題和答案的用戶來(lái)說(shuō)，他們能擁有一大批粉絲。

　　問(wèn)：Quora規(guī)模擴(kuò)大后，如何保持內(nèi)容的高質(zhì)量？雅虎問(wèn)答和Answers.com就十分流行，但現(xiàn)在兩個(gè)網(wǎng)站充斥著不好的內(nèi)容，廣告總量就很低。Quora如何避免這種命運(yùn)？

　　答：我們認(rèn)為要避免這種命運(yùn)，必須要做很多瑣碎細(xì)小的工作，光是大工程是做不到的。其中的重要點(diǎn)在于：

　　要一直保持網(wǎng)站的組織有序，這樣將Quora作為主要信息來(lái)源的人可以專注于他感興趣的話題；我們這種劃分可以保證在不同的話題中，讓人感覺(jué)Quora簡(jiǎn)潔精干，但是Quora的整個(gè)知識(shí)庫(kù)會(huì)越來(lái)越大。

　　對(duì)于那些希望寫(xiě)出好答案，編輯內(nèi)容使之更好的人來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該提供更好的支持。具體例子就是我們最近正在試驗(yàn)，使用類(lèi)似PageRank的算法對(duì)問(wèn)題頁(yè)面上的答案進(jìn)行分級(jí)排序。

　　問(wèn)：Quora是如何吸引了這么多硅谷大佬？我聽(tīng)說(shuō)Quora告訴所有對(duì)其感興趣的風(fēng)投，在談合作前必須先在網(wǎng)站上回答問(wèn)題。

　　答：一開(kāi)始我也弄不清楚“這些硅谷大佬”為什么以及怎么會(huì)使用我們的網(wǎng)站，但是我們真的認(rèn)為這是件很酷的事：從他們分享的東西中學(xué)到知識(shí)。我覺(jué)得硅谷勇于嘗試的大眾文化中，就包含了要幫助他人起步的內(nèi)容。

　　對(duì)于風(fēng)投，我們沒(méi)有你說(shuō)的那個(gè)規(guī)定。大部分時(shí)間我們都埋頭苦干，把注意力放在產(chǎn)品上。我們更喜歡與那些使用、了解并喜愛(ài)我們產(chǎn)品的人合作。（柯山）