國外評(píng)論：蘋果和谷歌面臨相同的問題

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騰訊財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間2月19日，MarketWatch刊登題為《蘋果和谷歌面臨相同的問題》的評(píng)論文章，現(xiàn)全文摘要如下：

目前蘋果和谷歌都已成為經(jīng)營(yíng)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)的華爾街寵兒，但是它們能否打破媒體行業(yè)長(zhǎng)期存在的一個(gè)問題—“免費(fèi)”內(nèi)容的僵局還是個(gè)未知數(shù)。

現(xiàn)在這兩家公司是移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的死敵，它們?cè)凇巴ㄟ^自己的方式在其移動(dòng)平臺(tái)上出售訂閱服務(wù)”方面又一次成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過兩家公司都將面臨的最大問題在于，如何吸引那些已經(jīng)習(xí)慣于獲得免費(fèi)內(nèi)容的消費(fèi)者。

蘋果在本周二公布了一項(xiàng)新的訂閱服務(wù)計(jì)劃。這項(xiàng)新服務(wù)允許出版商通過在蘋果應(yīng)用商店里所出售的應(yīng)用程序，來對(duì)其訂閱型(subscription-based)內(nèi)容收費(fèi)。而蘋果此前曾宣布將抽取消費(fèi)者通過這些應(yīng)用來購買任何內(nèi)容所支付的費(fèi)用，即供應(yīng)商訂閱服務(wù)銷售額的30%，這項(xiàng)新服務(wù)導(dǎo)致人們對(duì)蘋果的這個(gè)計(jì)劃產(chǎn)生了爭(zhēng)議。另外，蘋果的這項(xiàng)新服務(wù)還因限制了出版商的“空間”而遭到評(píng)判，因?yàn)樵摲��?wù)增加了出版商通過蘋果應(yīng)用商店之外的途徑來出售應(yīng)用程序內(nèi)容的困難。

谷歌在本周三也推出了自己的訂閱服務(wù)，被稱為“Google One Pass”。該項(xiàng)服務(wù)給出版商為移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序出售內(nèi)容提供了更大的靈活性。另外，谷歌僅抽取供應(yīng)商訂閱服務(wù)銷售額的10%，這增加了對(duì)被蘋果“激怒”了的出版商的吸引力。不過要使消費(fèi)者對(duì)其已在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)閱讀了數(shù)年的新聞等內(nèi)容轉(zhuǎn)向付費(fèi)模式，兩家公司都面臨著一場(chǎng)苦戰(zhàn)。消費(fèi)者支付的成本越高，出版商和這些應(yīng)用商店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

達(dá)特茅斯大學(xué)（Dartmouth College）塔克商學(xué)院策略及管理副教授羅恩·阿德納(Ron Adner)表示：“每個(gè)人都在說這種服務(wù)將會(huì)‘拯救’媒體，但他們卻沒有說明該怎么做。此前人們?cè)�說ITunes音樂服務(wù)將會(huì)‘拯救’音樂產(chǎn)業(yè)，但結(jié)果是該項(xiàng)服務(wù)將音樂服務(wù)模式從專輯模式轉(zhuǎn)變成了單首歌模式，這項(xiàng)服務(wù)幾乎‘摧毀’了該產(chǎn)業(yè)�！彪m然羅恩·阿德納沒有說明這種訂閱服務(wù)和ITunes音樂服務(wù)存在類似的情況，但他表示現(xiàn)在出版商很恐慌并且他們行動(dòng)太快。蘋果和谷歌所推出的這兩項(xiàng)服務(wù)都有一些優(yōu)點(diǎn)，不過現(xiàn)在還不能確定這些優(yōu)點(diǎn)是否足以讓消費(fèi)者為內(nèi)容支付額外的費(fèi)用。

據(jù)悉，蘋果iPad上有一種非常流行的產(chǎn)品，消費(fèi)者很喜歡用這種產(chǎn)品來閱讀雜志、報(bào)紙和觀看視頻。蘋果已經(jīng)與康泰納士集團(tuán)(Condé Nast)和擁有《市場(chǎng)觀察》的新聞集團(tuán)(News Corp.)等一流的出版商進(jìn)行交易。而這些消費(fèi)者又是否愿意為訂閱雜志、報(bào)紙和閑書支付額外的費(fèi)用呢？Forrester Research的分析師麥奎維(James McQuivey)表示：“這些消費(fèi)者愿意為訂閱雜志、報(bào)紙和閑書支付額外的費(fèi)用，不過條件是費(fèi)用要足夠低。訂閱內(nèi)容服務(wù)是‘內(nèi)容經(jīng)濟(jì)’(content economy)

的‘生命線’�！丙溈�維還表示，消費(fèi)者為內(nèi)容所支付的63%的費(fèi)用是通過“可更新的”訂閱來實(shí)現(xiàn)的。而其中大部分的訂閱收入被付費(fèi)電視供應(yīng)商獲得，而僅有17%的訂閱收入被報(bào)紙和雜志出版商獲得。

麥奎維指出，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)非常簡(jiǎn)單，出版商需要將成本保持在盡可能低的水平以為訂閱保持一個(gè)“活躍”的基礎(chǔ)，從而保持它們的商業(yè)“可存活”，不過內(nèi)容供應(yīng)商并不能真正將付給蘋果的成本轉(zhuǎn)嫁到訂閱者身上。因此無論一個(gè)出版商決定與蘋果的“高費(fèi)用”還是與谷歌稍微低些的費(fèi)用進(jìn)行交易，同樣的問題都會(huì)存在。使消費(fèi)者為任何新聞“打開錢袋”都將會(huì)是一個(gè)“真正棘手的問題”。

本文作者為美國著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站《市場(chǎng)觀察》（MarketWatch）的專欄作家特蕾澤·博勒蒂(Therese Poletti)。